“HRM Best Practices” με τον Δ. Μπουραντά

7
Τρίτη 25 Σεπτεμβρίου 2018
Αθήνα (Stratos Vassilikos Hotel), 9:30 – 17:00
Παρασκευή 28 Σεπτεμβρίου 2018
Θεσσαλονίκη (Grand Hotel Palace), 9:30 – 17:00
Ο σύγχρονος ρόλος του HRM είναι η ευθυγράμμιση των ανθρώπων ενός Οργανισμού – Επιχείρησης ώστε να αναπτύξουν τις απαιτούμενες Δεξιότητες και τις κατάλληλες συμπεριφορές (Κουλτούρα) προκειμένου να υλοποιηθούν με επιτυχία οι στρατηγικοί στόχοι του Οργανισμού.
Κρίσιμα θέματα όπως η επιλογή του κατάλληλου προσωπικού, οι Πολιτικές Παρακίνησης και Ανάπτυξης του Προσωπικού, η Διαχείριση των Αλλαγών, τα Συστήματα Κινήτρων, η Διαχείριση της Απόδοσης και της Αξιολόγησης, παρουσιάζονται με απλότητα και πληθώρα παραδειγμάτων Best Practices επιτυχημένων Οργανισμών και Case Studies.
Παρέχονται Εργαλεία υπό μορφή Check List και Excel που δίνουν τη δυνατότητα Αξιολόγησης των διαφόρων τομέων του HRM προκειμένου να σχεδιαστούν δράσεις βελτίωσης.

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές, Ανώτατα Στελέχη επιχειρήσεων, Διευθυντές HRM και σε Στελέχη των υπολοίπων Διευθύνσεων που έχουν την ευθύνη εφαρμογής Πολιτικών της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού και της βελτίωσης του εργασιακού κλίματος.

Οι Συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

  • Αξιολογήσουν την παρούσα κατάσταση στο Σύστημα HRM με Εργαλεία που τους παρέχονται δωρεάν
  • Αποκτήσουν Δεξιότητες επιλογής του κατάλληλου προσωπικού
  • Καθιερώσουν ένα Σύστημα Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Σχεδιάσουν Δράσεις βελτίωσης του Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Κατανοήσουν τις Αρχές ενός σύγχρονου Συστήματος κινήτρων και παρακίνησης του Προσωπικού
  • Εξοικειωθούν με τα σύγχρονα Συστήματα Αξιολόγησης Προσωπικού
  • Εξοικειωθούν με τη μεθοδολογία Ανάπτυξης της κατάλληλης Κουλτούρας

Επιπλέον θα έχουν στη διάθεσή τους το Τεχνικό Εγχειρίδιο HRM της AQS, που για κάθε ενότητα του Σεμιναρίου περιλαμβάνει:

  • Καλές Πρακτικές και Απαιτήσεις Διεθνών Προτύπων όπως το EFQM
  • Τα βήματα της κάθε Διαδικασίας (π.χ. Ανάπτυξη Προσωπικού, Αξιολόγηση κλπ)
  • Audit Check List για κάθε Διαδικασία σε Excel
  • Πολλά παραδείγματα περιγραφής Θέσεων
  • Δείκτες Αποδοτικότητας για κάθε Διαδικασία

Δείτε αναλυτικά τις ενότητες του σεμιναρίου

Το Σεμινάριο μπορεί να επιδοτηθεί από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.
Καταληκτική ημερομηνία υποβολής δικαιολογητικών: Αθήνα 19/9, Θεσσαλονίκη 21/9

Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο
210 6216997. Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Δημητριάδη Ζήλη.

Δημήτριος Μπουραντάς

Ο Δημήτρης Μπουραντάς είναι καθηγητής του Μάνατζμεντ, Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Διοίκησης Επιχειρήσεων για στελέχη (Executive MBA) στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Εκτός από την ακαδημαϊκή καριέρα διαθέτει πολύχρονη επαγγελματική εμπειρία στον χώρο των Επιχειρήσεων και των Οργανισμών, έχοντας εργαστεί ως στέλεχος, σύμβουλος και εκπαιδευτής σε διεθνείς Οργανισμούς όπως Ε.Ε, ΟΟΣΑ και CIHEAM και για μεγάλο αριθμό ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων μεταξύ των οποίων οι: ΤΙΤΑΝ, Εurobank, Nestle, Coca Cola Vodafone, Cosmote, Barclays, Citibank Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα.

Ο Δημήτρης Μπουραντάς εξειδικεύεται στη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού , στην ανάπτυξη ηγετικών στελεχών και ομάδων, στη βελτίωση της αποδοτικότητας των ομάδων, στη διοίκηση των αλλαγών, στη διοίκηση της εταιρικής κουλτούρας και στη στρατηγική ευθυγράμμιση των επιχειρήσεων και των Οργανισμών